Aus China kaufen? Über 50 Sourcing-Websites, die von einem Profi überprüft wurden

Seien wir ehrlich. Sie suchen nicht nur nach einer Liste von Websites.

Sie suchen nach einer zuverlässigen und kostengünstigen Möglichkeit, Produkte aus China zu beziehen, ohne sich zu verbrennen. Sie kennen die Geschichten: fehlgeschlagene Lieferungen, schlechte Qualität und regelrechte Betrügereien.

Hier ist die Sache: Die Plattform, die Sie wählen, macht nur 10 % des Kampfes aus. Die anderen 90 % wissen, wie man es wie ein Profi nutzt.

Ich war ein Beschaffungsagent seit über einem Jahrzehnt. Ich habe Aufträge im Wert von mehreren Millionen Dollar verwaltet, von einfachen Kunststoffkomponenten bis hin zu komplexer Elektronik. In diesem Leitfaden gebe ich Ihnen nicht nur eine Liste, sondern mein gesamtes Playbook Beschaffung aus China Sicher, intelligent und nachhaltig.

 

 

Teil 1: Die chinesische Beschaffungslandschaft – es ist mehr als nur Alibaba

 

Stellen Sie sich Chinas E-Commerce-Ökosystem wie einen Werkzeugkasten vor. Um eine Uhr zu reparieren, würde man keinen Vorschlaghammer benutzen. Ebenso müssen Sie das richtige Werkzeug für Ihre spezifische Aufgabe auswählen. Lassen Sie uns Ihre Optionen aufschlüsseln.

(H2) Die B2B-Kraftpakete (für Ihre großen, individuellen Projekte)

Dies sind Ihre Anlaufstelle für Fertigung, kundenspezifische Bestellungen (OEM) und große Mengen. Hier finden Sie die Fabriken.

• Alibaba.com: Der Riese. Es hat alles, aber das ist das Problem. Hier finden Sie brillante Hersteller und zwielichtige Händler Seite an Seite.

  • Profi-Tipp: Hören Sie niemals auf der Produktseite auf. Verwenden Sie die Schaltfläche „Lieferanten kontaktieren“, um ein Gespräch zu beginnen. Ihr Ziel besteht darin, festzustellen, ob Sie mit einer Fabrik oder einem Mittelsmann sprechen. Fragen Sie direkt: „Sind Sie die Fabrik oder ein Handelsunternehmen?“”

• Made-in-China.com: Hat oft mehr echte Fabriken als Alibaba, insbesondere für Industrieanlagen und Maschinen. Die Benutzeroberfläche ist nicht so schick, aber die Qualität der Anbieter kann höher sein.

• GlobalSources.com: Der High-End-Player. Die Lieferanten hier sind oft verifiziert und zielen in der Regel auf europäische und nordamerikanische Käufer ab. Erwarten Sie eine bessere Kommunikation auf Englisch, aber etwas höhere Preise. Ideal für sensibles IP oder komplexe Produkte.

(H2) Die Großhandels- und Dropship-Hubs (für schnellere Abwicklung)

Diese Plattformen eignen sich perfekt für Fertigwaren, niedrigere Mindestbestellmengen und einen schnelleren Versand.

• 1688.com: Das ist Alibabas inländisch Chinesische Plattform. Die Preise sind 10–30 % niedriger, aber die gesamte Website ist auf Chinesisch und die meisten Anbieter sprechen kein Englisch. Dies ist für fortgeschrittene Spieler oder diejenigen, die mit a arbeiten Sourcing-Agent.

• DHgate.com: Stellen Sie sich das wie das chinesische eBay vor. Es eignet sich hervorragend für kleine Mengen und Musterbestellungen. Der Käuferschutz ist ordentlich, aber Qualitätskontrolle ist ein ständiger Kampf. Perfekt, um eine Produktidee mit minimalem Risiko zu testen.

• JD.com Business & Tmall Global: Dies sind B2C-Giganten, die über B2B-Abteilungen verfügen. Sie kaufen bei autorisierten Händlern, daher ist die Authentizität hoch. Hervorragend geeignet für Markenkonsumgüter.

(H2) Ihre Geheimwaffe: Sourcing-Agent-Plattformen

Was ist, wenn Sie nicht die Zeit oder das Fachwissen haben, 50 Lieferanten zu überprüfen? Hier kommen wir ins Spiel.

Plattformen wie Supplyia.com Oder unsere eigenen Dienste fungieren als Ihr Ansprechpartner vor Ort. Wir kümmern uns für Sie um Lieferantenprüfung, Verhandlung, Qualitätskontrolle und Logistik. Bei den Kosten handelt es sich um eine Servicegebühr, die sich jedoch oft amortisiert, indem eine Fehlbestellung vermieden wird.

Wann sollte ein Agent eingesetzt werden? Wenn Ihr Produkt komplex ist, Ihr Bestellwert hoch ist (über 10.000 USD) oder Sie sich einen Qualitätsfehler einfach nicht leisten können.

 

Teil 2: Die Sicherheitscheckliste für Profis – So vermeiden Sie Betrug

 

Dies ist der Teil, den die meisten Artikel überspringen. Einen Lieferanten zu finden ist einfach. Suche nach einem Gut einer ist schwer. Hier ist mein 5-Schritte-Feldtest für jeden neuen Lieferanten.

(H2) Schritt 1: Das Unternehmensprofil im Detail

• Geschäftslizenz: Fordern Sie sie an. Ein seriöser Lieferant sendet Ihnen eine Kopie per E-Mail. Vergleichen Sie den Namen und die Adresse des Unternehmens mit den Angaben auf der Website.

• “„Goldlieferant“ usw.: Sehen Sie diese Abzeichen? Sie bedeuten nur, dass der Lieferant für das Marketing bezahlt hat. Vertrauen Sie ihnen nicht. Verwenden Sie sie als Ausgangspunkt, nicht als Garantie.

(H2) Schritt 2: Der Kommunikationstest

Sie kaufen nicht nur ein Produkt; Du kaufst eine Beziehung. Beachten Wie sie kommunizieren.

• Warnsignal: Vage Antworten, schlechtes Englisch, das sich per E-Mail nicht verbessert, und Zahlungsdruck außerhalb der Plattform.

• Grüne Flagge: Sie beantworten Ihre spezifischen technischen Fragen, reagieren zeitnah und machen transparente Angaben zu ihren Fähigkeiten.

(H2) Schritt 3: Die nicht verhandelbare Musterbestellung

Überspringen Sie diesen Schritt niemals.

• Der Prozess: Bezahlen Sie die Probe und den Versand. Das ist normal. Wenn Sie es bekommen, testen Sie es auf Herz und Nieren. Testen Sie seine Funktion, messen Sie seine Abmessungen und verwenden Sie es wie ein Kunde.

• Das Gespräch: Wenn die Probe nicht perfekt ist, sagen Sie es. Eine gute Fabrik wird detaillierte Fragen stellen und daran arbeiten, sie zu verbessern. Ein schlechter Mensch wird Ausreden finden.

(H2) Schritt 4: Intelligente Zahlungsbedingungen – Ihr finanzieller Schutz

Hier schützen Sie Ihr Geld.

1. Beginnen Sie mit Alibaba Trade Assurance oder PayPal: Diese bieten Käuferschutz. Nutzen Sie diese für Ihre erste Bestellung.

2. Wechseln Sie zu T/T (Banküberweisung): Sobald das Vertrauen aufgebaut ist, können Sie für bessere Preise zu T/T wechseln. Der Standard beträgt 30 % Anzahlung, 70 % vor dem Versand. Zahlen Sie niemals 100 % im Voraus.

3. Der Profi-Move: Verwenden Sie für sehr große Bestellungen ein Akkreditiv (L/C). Es ist zwar mehr Papierkram, aber es schützt sowohl Sie als auch den Lieferanten.

(H2) Schritt 5: Die Qualitätskontrollinspektion

Beauftragen Sie bei Bestellungen über 5.000 US-Dollar ein externes Inspektionsunternehmen wie z QIMA oder AsiaInspection . Für ein paar hundert Dollar besuchen sie die Fabrik während der Produktion oder vor dem Versand, um Qualität, Menge und Verpackung zu überprüfen. Dies ist die beste Investition, die Sie tätigen können, um beruhigt zu sein.

 

Teil 3: Für die Profis – Von „billig“ zur strategischen Beschaffung

 

Wenn Sie ein sind Beschaffung Manager, Ihr Ziel ist nicht nur der niedrigste Preis. Es ist das niedrigste Gesamtbetriebskosten , was Risiko, Qualität und Nachhaltigkeit umfasst.

 

(H2) Aufbau einer nachhaltigen und ethischen Lieferkette

Das ist Ihren Kunden wichtig. Das gilt auch für Ihre Investoren. Hier erfahren Sie, wie Sie vorgehen.

• Ihr Verhaltenskodex für Lieferanten: Erstellen Sie ein einfaches, einseitiges Dokument, in dem Sie Ihre Erwartungen an Arbeitspraktiken, Umweltkonformität und Geschäftsethik darlegen. Senden Sie es an potenzielle Lieferanten und bitten Sie diese, es zu unterschreiben.

• Der Compliance-Fragensatz: Fügen Sie diese Ihrem Lieferantenfragebogen hinzu:

  • "Verfügen Sie über ein gültiges ISO 9001 (Qualität) oder ISO 14001 (Umwelt) Zertifikat?"

  • "Können Sie einen aktuellen Prüfbericht von Sedex oder BSCI (Social Compliance) vorlegen?"

  • "Wie verwalten Sie Produktionsabfälle?"

• Verfolgen Sie das Richtige KPIs:

  • Pünktlichkeitsquote: >95 % anstreben.

  • Produktfehlerrate: Verfolgen Sie dies pro Sendung. >2 % ist ein Warnsignal.

  • % der Lieferanten halten sich an Ihren Verhaltenskodex: Machen Sie dies zu einem strategischen Ziel.

 

Teil 4: Ihr Aktionsplan – Fangen wir an

 

Das mag sich nach viel anfühlen, deshalb hier ein einfacher Einstieg.

1. Definieren Sie Ihren Bedarf: Seien Sie konkret. Notieren Sie Ihre Produktspezifikationen, den Zielpreis und die erforderliche Mindestbestellmenge.

2. Wählen Sie 2 Plattformen: Beginnen Sie zum Vergleich mit einer B2B-Plattform (wie Alibaba) und einer Großhandelsplattform (wie DHgate).

3. 5 Lieferanten in die engere Wahl ziehen: Nutzen Sie die Überprüfungscheckliste in Teil 2, um die Auswahl einzugrenzen.

4. Bestellen Sie Muster: Aus Ihren Top-2-Auswahlmöglichkeiten.

Um dies noch einfacher zu machen, habe ich eine erstellt " Checkliste für die Lieferantenüberprüfung" die Sie noch heute herunterladen und verwenden können. Es fasst alles in diesem Artikel in einem einzigen, umsetzbaren PDF zusammen.

[Laden Sie hier Ihre kostenlose Checkliste für die Lieferantenüberprüfung herunter]

Die Beschaffung aus China kann der größte Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens sein. Es geht nicht darum, die billigsten Waren zu finden; Es geht darum, zuverlässige, qualitativ hochwertige und profitable Lieferketten aufzubauen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben, vertrauen Sie dem Prozess und haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten.

Sind Sie bereit, mit Zuversicht zu beschaffen? Lass uns reden.

 

 FAQs

1. F: Ich habe einen Lieferanten gefunden, dessen Fabrik jedoch weit von einem großen Hafen entfernt ist. Wie wirkt sich das auf mich aus?

A: Es fügt versteckte Kosten und Komplexität hinzu. Für den Transport der Waren zum Hafen zum Versand fallen höhere Inlandsfrachtgebühren an. Dies kann auch zu längeren Vorlaufzeiten und einem größeren Schadensrisiko während des Inlandstransports führen. Fragen Sie immer: „Wie weit sind Sie vom Hafen Shanghai/Shenzhen/Ningbo entfernt und wie hoch sind die Inlandsfrachtkosten?“"

 

2. F: Was ist der wirkliche Unterschied zwischen einem „Handelsunternehmen“ und einer „Fabrik“ und wann sollte ich einen Händler einsetzen?

A: Eine Fabrik stellt das Produkt her. Ein Handelsunternehmen bezieht seine Waren aus Fabriken. Fabriken bieten oft bessere Preise und direkte Kontrolle, sind aber möglicherweise weniger flexibel. Händler sind nützlich, wenn Sie mehrere Produktkategorien aus verschiedenen Fabriken beziehen oder kleinere Bestellungen tätigen möchten, die eine Fabrik möglicherweise nicht annimmt. Vermeiden Sie Händler nicht – wissen Sie einfach, mit wem Sie es zu tun haben, und berücksichtigen Sie deren Marge.

 

3. F: Wie schütze ich mein Produktdesign davor, kopiert oder an meine Konkurrenten verkauft zu werden?

A: Lassen Sie die Lieferanten zunächst eine klare NDA (Geheimhaltungsvereinbarung) unterzeichnen, bevor Sie detaillierte Entwürfe weitergeben. Nutzen Sie für die Produktion eine NNN-Vereinbarung (Non-Use, Non-Disclosure, Non-Circumvention). Für den größtmöglichen Schutz teilen Sie die Produktion kritischer Komponenten auf zwei verschiedene Lieferanten auf, sodass keiner über das vollständige Design verfügt.

 

4. F: Ein Lieferant bietet einen unglaublich niedrigen Preis an, möchte aber 50 % im Voraus. Ist das ein Warnsignal?

A: Ein niedriger Preis bei hoher Anzahlung ist ein klassisches Warnzeichen. Dies bedeutet oft, dass der Lieferant Cashflow-Probleme hat und Ihre Anzahlung für den Kauf von Rohstoffen verwendet. Dies setzt Sie einem hohen Risiko aus, wenn sie ihr Geschäft aufgeben. Bleiben Sie bei der standardmäßigen Anzahlung von 30 % oder nutzen Sie eine sichere Zahlungsmethode. Wenn der Preis zu gut erscheint, um wahr zu sein, ist er es normalerweise auch.

 

5. F: Was sind „Werkzeugkosten“ oder „Formgebühren“ und sind sie verhandelbar?

A: Hierbei handelt es sich um einmalige Kosten für die Erstellung der kundenspezifischen Formen oder Werkzeuge, die zur Herstellung Ihres spezifischen Produkts erforderlich sind. Sie besitzen dieses Werkzeug. Ja, sie sind oft verhandelbar. Eine gängige Strategie besteht darin, einem höheren Stückpreis zuzustimmen, im Gegenzug dafür, dass der Lieferant auf die Werkzeuggebühr verzichtet. Dies ist sinnvoll, wenn Sie auf ein langfristiges Volumen vertrauen.

 

6. F: Mein Lieferant verlangt einen „PI“. Was ist das und was muss es beinhalten?

A: Eine Proforma-Rechnung (PI) ist ein formelles Angebot, das Sie vom Lieferanten anfordern. Es ist die Blaupause für Ihre Bestellung. Ein professioneller PI muss Folgendes enthalten: eine detaillierte Produktbeschreibung, Stückpreis, Gesamtbetrag, Zahlungsbedingungen, Incoterms (z. B. FOB Shanghai), Lieferzeit und Verladehafen. Fahren Sie niemals ohne einen unterschriebenen PI fort.

 

7. F: Was soll ich tun, wenn sich meine Lieferung aufgrund eines chinesischen Feiertags, wie zum Beispiel des chinesischen Neujahrs, verzögert?

A: Planen Sie es ein, denn es wird passieren. Zum chinesischen Neujahr wird die Produktion für 4–6 Wochen eingestellt. Sie müssen dies in Ihren Zeitplan einbeziehen. Geben Sie Ihre Bestellungen mindestens 3 Monate im Voraus auf. Bestätigen Sie vorab den Feiertagsplan des Lieferanten und holen Sie sich am letzten Produktionstag vor der Schließung eine feste Zusage.

 

8. F: Wie gehe ich mit einer Situation um, in der das Endprodukt gut ist, die Verpackung jedoch falsch oder beschädigt ist?

A: Dies ist ein häufiges Versehen. Geben Sie Verpackungsanforderungen in Ihrer PI- und Qualitätskontroll-Checkliste an. Wenn das Paket falsch ankommt, haben Sie zwei Möglichkeiten: Sie können mit dem Lieferanten eine teilweise Rückerstattung aushandeln, um das Problem zu kompensieren, oder Sie können die Lieferung ablehnen, wenn die Verpackung für den Wert des Produkts von entscheidender Bedeutung ist (z. B. Einzelhandelsverpackungen).

 

9. F: Was ist „Dual Sourcing“ und warum sollte ich es verwenden?

A: Dabei handelt es sich um die Beschaffung desselben Produkts von zwei verschiedenen Lieferanten. Es handelt sich um eine wichtige Strategie zur Risikominderung. Es schützt Sie, wenn es in einer Fabrik zu einem Brand, einem Qualitätsmangel oder plötzlichen Preiserhöhungen kommt. Der Nachteil besteht in einem höheren Verwaltungsaufwand und möglicherweise dem Verlust von Mengenrabatten. Verwenden Sie es für Ihre kritischsten Komponenten.

 

10. F: Ein Lieferant hat „FOB“ und „EXW“ erwähnt. Was ist der Unterschied und was ist besser für einen neuen Importeur?

A: Hier geht es um Verantwortung und Kosten.

• EXW (Ex-Works): Sie sind Eigentümer der Waren, sobald sie das Werkstor verlassen. Sie sind für die gesamte Inlandsfracht, den Zoll und den Versand verantwortlich. Für Anfänger ist das komplex.

• FOB (Free On Board): Der Lieferant bringt die Ware zum Hafen und verlädt sie auf das Schiff. Von da an übernehmen Sie. Für neue Importeure ist FOB fast immer die bessere Wahl, da es einfacher ist und die Kontrolle des Lieferanten über Ihre Logistik verringert.